店长对保健品专营店的管理至关重要。一般来说来说，店长取得销售商品结构变化信息主要有两种方式：一种是对报表的查阅，通过前日销售类别表和前一周总体销售类别的对比分析。第二种就是对现场销售品种的仔细观察，考古明确品类、商品的销售量变动情况。
目的是预测当前或未来的主流购药市场需求，以便重点展开涉及品种的辨别，找到有针对性的品种人组和销售技巧。保健品代理网警告，店长忘记一点不管是让店员熟知品种还是防止商品过效期损失，店长在巡查时都必须高度重视商品水土保持。可以在水土保持记录中减少商品主要限于病症或呼吸困难的内容，便于店员通过水土保持自学到新的商品科学知识。还可以在每日会员大会上抽验商品限于疾病或呼吸困难情况，并给与必要小奖励的方式强化员工专门从事效期管理的兴趣针对缺货管理，店长都可整理概括，总结出有800个左右的品种展开重点缺货管理。
要精确展开缺货辨别，还必须店长在展开日常巡查时对顾客出售情况的理解和对未来出售必须的一种预测，对数据分析后的结果展开的必要修正。
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